Pengaruh Kompensasi, Pelatihan, dan Pengayaan Pekerjaan terhadap Motivasi Karyawan
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, pelatihan, dan pengayaan pekerjaan terhadap motivasi karyawan. Dalam lingkungan organisasi modern, motivasi kerja menjadi faktor penting yang menentukan produktivitas dan keberhasilan organisasi. Kompensasi tidak hanya berupa imbalan finansial, tetapi juga mencakup penghargaan non-finansial yang dapat meningkatkan semangat kerja karyawan. Selain itu, pelatihan dan pengayaan pekerjaan juga menjadi faktor pendukung yang mampu meningkatkan kemampuan, kepercayaan diri, serta keterlibatan karyawan dalam bekerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden yang merupakan karyawan aktif. Teknik pengambilan sampel menggunakan non-probability sampling. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, serta regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan pelatihan memiliki pengaruh positif namun belum signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Sementara itu, pengayaan pekerjaan memberikan kontribusi dalam meningkatkan motivasi kerja meskipun pengaruhnya belum optimal. Penelitian ini menunjukkan bahwa faktor motivasi kerja tidak hanya dipengaruhi oleh kompensasi dan pelatihan, tetapi juga dipengaruhi oleh faktor lain seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, dan budaya organisasi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi organisasi dalam menyusun kebijakan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
Adrian, D., & Rosmayani, R. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Studi PT. Sawit Asahan Indah di Kabupaten Rokan Hulu. SYNERGY: Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 3(1). https://doi.org/10.52364/synergy.v3i1.28
Alhassan, M., & Saeed, A. (2022). Compensation Management and Employee Motivation: The Mediating Role of Job Satisfaction. International Journal of Business and Management Studies, 9(2), 45–58.
Analisis Motivasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Dimasa Pandemi Covid-19. (2022).
Andi, D. (2022). The Effect of Compensation and Training on Work Performance that Has an Impact on Employee Performance. Jurnal Ad’ministrare, 9(2). https://doi.org/10.26858/ja.v9i2.36963
Compensation And Motivation In Improving Employee Performance PT. Romi Violeta Sidoarjo. (2022).
Daengs, G., Istanti, E., Zuhro, D., & Dewi, R. (2024). The Impact of Motivation and Work Environment on Employee Performance. Riwayat Educational Journal of History and Humanities, 7(3), 910–917. https://doi.org/10.24815/jr.v7i3.39397
Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi, Kesesuaian Tugas, dan Pemanfaatan Teknologi Informasi pada Kinerja Pegawai. (2022).
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hughes, J. C. (2022). Employee Training and Motivation in Organizational Development. Journal of Human Resource Development Studies, 14(2), 112–126.
Jafar, D., & Wakhyuni, E. (2024). The Effect of Motivation and Job Satisfaction on Intervening Work Performance in the Personnel Agency Langkat Regency Area. International Journal of Management, Economic and Accounting.
Kurniawan, R. (2023). Pengaruh Job Enrichment terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada Perusahaan Swasta di Indonesia. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 7(2), 89–101.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Hamdani, M. L. (2025). Pelatihan Komunikasi Berbasis Digital Guna Peningkatan Keterampilan Pencari Kerja di Kecamatan Kartasura. Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian dan Pembangunan Lokal, 2(3), 184-192.
Putri, N. O., & Juhana, D. (2023). The Effect of Motivation and Working Conditions on Employee Performance. Journal of Economics, Management, and Entrepreneurship, 1(1), 1–13. https://doi.org/10.55208/jeme.v1i1.90
Rahmawati, D. (2024). Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kerja Mahasiswa Magang pada Dunia Industri. Jurnal Administrasi Bisnis Dan SDM, 8(1), 55–67.
Robbins, S. P. (2017). Organizational behavior. Pearson Education.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono, E., & Fakhri, F. Y. (2021). The Effect of Work Motivation, Competency, and Work Culture on Employee Performance and the Impact on Organizational Performance. International Journal of Economics, Business and Accounting Research, 5(4). https://doi.org/10.29040/ijebar.v5i4.3948
Tumi, N. S., Hasan, A. N., & Khalid, J. (2021). Impact of Compensation, Job Enrichment and Enlargement, and Training on Employee Motivation. Global Business Review, 10(1). https://doi.org/10.1177/2278533721995353